பிடிஆர் பழனிவேல் தியாகராஜன் கடிதத்தில் உள்ளது என்ன.. யாருக்கான மெசேஜ் இது?

மதுரை: முன்னாள் அமைச்சர் பிடிஆர் பழனிவேல் தியாகராஜன் தனது தற்காலிக ஓய்வு குறித்து மிகவும் விரிவான கடிதம் ஒன்றை எழுதியுள்ளார். அதில் தனது அரசியல் பிரவேசம் முதல் தற்போதைய நிலை வரை அவர் விரிவாக விளக்கியுள்ளார்.

பிடிஆர் பழனிவேல் தியாகராஜன் கடிதத்தில் உள்ள முழு விவரங்கள்:

பொதுச் சேவையில் ஒரு தசாப்த கால நினைவலைகள்

பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் எனது நீண்டகால வெளிநாட்டு வாழ்க்கையைத் துறந்து, சமூக மேம்பாட்டிற்காகவும், மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை உயர்த்துவதற்காகவும் தேர்தல் அரசியலில் நுழைந்தேன். எனது முதல் நேர்காணலில், மக்கள் சேவை தவிர, எனக்கு 3 தனிப்பட்ட நோக்கங்கள் இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டிருந்தேன்: நீதிக்கட்சி காலத்திலிருந்தே சமூக நீதி இயக்கம் ஆற்றிய பங்களிப்புகளின் வரலாற்றைப் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பது; மதுரை மக்களுக்காக எனது தந்தையும், முன்னோர்களும் செய்த பணிகளைத் தொடர முயல்வது; மற்றும் எனது குடும்பத்திற்கான நன்மதிப்பை உருவாக்குவது. மேலும், 2016-க்கு முன்பு எனது வயது வந்தோருக்கான வாழ்நாள் முழுதும் நான் எப்படி இருந்தேனோ, அதேபோல 10 ஆண்டுகளில் (எனக்கு 60 வயதாகும் போது) பொது வாழ்க்கையிலிருந்து விலகி, சர்வதேச அளவிலான ஒரு தனிப்பட்ட குடிமகனாக மீண்டும் மாறுவதே எனது நோக்கம் என்றும் நான் கூறியிருந்தேன்.

எப்போதும் போல, வாழ்க்கை நாம் முழுமையாக கற்பனை செய்ய முடியாத வழிகளில் முன்னேறுகிறது. ஒருபுறம், எனது கட்சிக்கும், மதுரை மத்திய தொகுதிக்கும், தமிழ்நாட்டிற்கும் (ஒரு அமைச்சராக) பல வழிகளில் என்னால் மாற்றங்களை ஏற்படுத்த முடிந்தது என்ற திருப்தி எனக்கு உள்ளது — மேலும் எனது 3 தனிப்பட்ட இலக்குகளையும் பெருமளவில் அடைய முடிந்தது.

இருப்பினும், நான் தொடங்கிய பல முயற்சிகளையும் திட்டங்களையும் என்னால் முழுமையாக முடித்து வைக்க முடியவில்லை. அமைச்சராக, எனது முதல் பொறுப்பான நிதி மற்றும் மனிதவள மேலாண்மைத் துறையிலும் (எ.கா. TNPSC சீர்திருத்தம்), எனது இரண்டாவது பொறுப்பான தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் சேவைகள் துறையிலும் (எ.கா. தமிழ்நாட்டிற்கான பிரம்மாண்ட AI தளம்) பல சீர்திருத்தங்களும் புதிய முயற்சிகளும் முற்றுபெறாமல் உள்ளன. 

மதுரைக்காக, விரிவான புதிய பாதாள சாக்கடை மற்றும் மழைநீர் வடிகால் அமைப்புகள்; மத்திய சிறைச்சாலையை நகருக்கு வெளியே மாற்றுவது; மதுரை மெட்ரோ போன்ற முயற்சிகளை என்னால் முழுமைக்குக் கொண்டுவர முடியவில்லை.

எனவே, 2026-ல் வெளியேறும் எனது அசல் திட்டத்தைத் தள்ளிப்போடத் தீர்மானித்து, மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு அமைச்சராகி, அதன் மூலம் வரவிருக்கும் ஐந்து ஆண்டுகளில் விடுபட்ட பணிகளை முடிக்கும் நம்பிக்கையில் கட்சியிடம் மீண்டும் ஒரு வாய்ப்பைக் கோரினேன். தேர்தலில் மீண்டும் போட்டியிட எனக்கு வாய்ப்பளித்த கட்சித் தலைவருக்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். ஆனால், தேர்தல் முடிவைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, அந்த நம்பிக்கையை தள்ளிப்போட வேண்டியுள்ளது.

இருப்பினும், ஒரு தசாப்த கால சேவையின் இந்த முக்கிய மைல்கல்லில், சில பரிமாணங்களில் எனது தாக்கத்தை நான் சுயமதிப்பீடு செய்கிறேன்: எனது கட்சியான திமுகவிற்கு, மதுரை மத்திய தொகுதி சட்டமன்ற உறுப்பினராக (MLA), இரு பொறுப்புகளில் தமிழ்நாட்டின் அமைச்சராக, மற்றும் மதுரை மாநகரத்திற்கான அமைச்சராக — சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்காக சில முக்கிய சிறப்பம்சங்கள் மட்டும் இங்கே, விரிவான விவரங்கள் வரும் வாரங்களில் வெளிவரும்.

திமுகவிற்காக 

2017-ஆம் ஆண்டில் திமுக தகவல் தொழில்நுட்ப அணியை (IT Wing) உருவாக்குமாறு எனது தலைவர் என்னைக் கேட்டுக்கொண்டார். நிர்வாகிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அடிப்படையாக விண்ணப்பங்களைப் பெறுவது மற்றும் நேர்காணல்களை நடத்துவது போன்ற ஒரு புதிய மாதிரியை நான் முதலில் அறிமுகப்படுத்தினேன். மாநிலம் முழுவதும் பலமுறை ஆயிரக்கணக்கான கிலோமீட்டர்கள் பயணித்து, அந்த நேரத்தில் கட்சியின் இளமையான மற்றும் தகுதிவாய்ந்த புதிய அணியை நாங்கள் உருவாக்கினோம். பல்வேறு முயற்சிகள் மூலம், கட்சியின் தேர்தல் தளத்தை பலப்படுத்தியதோடு, அதன் இணையவழி இருப்பையும் பெருமளவில் விரிவுபடுத்தினோம்.

எனது பதவிக்காலம் முழுவதும், உலகம் முழுவதிலும் உள்ள ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களின் பெரும் ஒத்துழைப்பை நாங்கள் பெற்றோம், மேலும் இறுதிவரை கண்ணியத்தைக் கடைப்பிடித்தோம். 2019 தேர்தலுக்கான முழு இணையவழிப் பிரச்சாரத்தையும், பல முன்னோடி அணுகுமுறைகளுடன் நாங்கள் கையாண்டோம். 2021-ல் தொலைக்காட்சி மற்றும் அச்சு ஊடகப் பிரச்சாரத்தையும் நிர்வகிக்கும் அளவிற்கு எங்கள் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்தினோம். இரு தேர்தல்களிலும், இணையவழி ஆதிக்கத்தின் மூலம் நமது கூட்டணியின் வெற்றிக்கு நாங்கள் பக்கபலமாக இருந்தோம். இத்தனை பரிமாணங்களில் இத்தகைய பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த ஒற்றுமையுடன் உழைத்த ஒட்டுமொத்த குழுவிற்கும் நான் என்றும் நன்றிக்கடன்பட்டுள்ளேன்.

மதுரை மத்திய தொகுதியின் சட்டமன்ற உறுப்பினராக 

நாங்கள் 250-க்கும் மேற்பட்ட சட்டமன்ற உறுப்பினர் தொகுதி மேம்பாட்டு நிதி (MLA CDS) திட்டங்களை முடித்துள்ளோம் (இது ஒரு சாதனை) மற்றும் சுமார் ₹15 கோடி சிஎஸ்ஆர் (CSR) நிதியுதவியைப் பெற்றுள்ளோம். இதில் முக்கியமாக: 

23 குழந்தை பராமரிப்பு மையங்கள்; எனது தொகுதியில் உள்ள ஒவ்வொரு மாநகராட்சிப் பள்ளியிலும் புதிய வகுப்பறைகள், கழிப்பறைகள், பொருட்கள் மற்றும் சிஎஸ்ஆர் நிதி மூலமாக ஸ்மார்ட் வகுப்புகள் (Smart Classes); மாணவர்கள் மற்றும் பெற்றோர்களுக்கான தொழில்முறை வழிகாட்டுதல் (Career Counselling).

22 புதிய ரேஷன் கடைகள், 8 சமுதாயக் கூடங்கள், 8 இலவச பொதுக் கழிப்பறைகள், 47 ஆழ்துளைக் கிணறுகள் போன்றவை. 24 மணி நேர பிரசவப் பிரிவு கொண்ட நகர்ப்புற ஆரம்ப சுகாதார நிலையம் (UPHC); மற்ற அனைத்து UPHC-களில் இருந்தும் தினமும் 60 நோயாளிகளுக்குச் சேவையளிக்கும் வகையில் 3 ஸ்கேன் இயந்திரங்கள் கொண்ட பிரத்யேக UPHC ஸ்கேன் மையம்; 10 இயந்திரங்களுடன் இலவச சேவை (அரசு காப்பீடு) அல்லது ஒரு முறைக்கு ₹350 மட்டும் வசூலிக்கும் சிஎஸ்ஆர் ஆதரவு பெற்ற UPHC டயாலிசிஸ் மையம்.

நாங்கள் ஒரு சட்டமன்ற உறுப்பினர் அழைப்பு மையம் (MLA Call Centre), தொகுதி முழுவதும் இயற்பியல் புகார் பெட்டிகள், எனது சட்டமன்ற உறுப்பினர் அலுவலகத்தில் இ-சேவை மையம் (1,500-க்கும் மேற்பட்ட சேவைகள் இலவசமாக வழங்கப்பட்டன) மற்றும் 6 மாத கால சட்டமன்ற உறுப்பினர் முன்னேற்ற அறிக்கை (10 ஆண்டுகளில் 20 அறிக்கைகள்) ஆகியவற்றை அமைத்தோம். அடுத்த சில வாரங்களில் கூடுதல் விவரங்கள் வரும்....

அமைச்சராக

நிதி மற்றும் மனிதவள மேலாண்மை 

முதன்முறையாக அமைச்சரான ஒருவருக்கு நிதி மற்றும் இதர முக்கிய துறைகளை ஒதுக்கும் துணிச்சலான முடிவை முதலமைச்சராக எடுத்த எனது கட்சித் தலைவர் திரு. மு.க.ஸ்டாலின் அவர்களுக்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். முதல் நாளிலிருந்தே முற்றிலும் புதியதொரு பாதையை எடுக்க நான் என்னால் இயன்றவரை முயன்றேன். உதாரணமாக:

எனது நண்பர்களான எஸ்தர் டஃப்லோ (Esther Duflo), ரகுராம் ராஜன் உள்ளிட்ட பொருளாதார ஆலோசனைக் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பங்களிப்பையும் நான் தனிப்பட்ட முறையில் பெற்றேன்.

கணக்கு சரிபார்ப்புத் திட்டம் (Reconciliation project - இதன் மூலம் பயன்படுத்தப்படாத பல ஆயிரம் கோடி அரசு நிதிகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன), விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டு நடப்பதை மேம்படுத்துவதற்கான தணிக்கை சீர்திருத்தங்கள், வழக்கு மேலாண்மை சீர்திருத்தங்கள் (வழக்கு ஆலோசனை மற்றும் மேற்பார்வைக் குழுவை உருவாக்கியதன் மூலம் அரசுக்கு ஆயிரக்கணக்கான கோடிகள் சேமிக்கப்பட்டன) மற்றும் பல ஆலோசனை மற்றும் சீர்திருத்தக் குழுக்கள் (எ.கா. ஜிஎஸ்டி) உட்பட முந்தைய இருபது ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவிலான மாற்றங்களை இரண்டு ஆண்டுகளில் கொண்டு வந்தேன்.

கோவிட் அலை 2 மற்றும் அலை 3 இருந்தபோதிலும், தொடர்ந்து இரண்டு ஆண்டுகள் மிகப்பெரிய வருவாய் பற்றாக்குறை குறைப்பை ஏற்படுத்தி, தமிழ்நாட்டின் வரலாற்றிலேயே சிறந்த நிதி மேம்பாட்டை வழங்கினோம். மேலும், முந்தைய ஆண்டை விட குறைவான கடன்பெறுதலை (பணவீக்கம், பொருளாதாரத்தின் அளவு அல்லது பட்ஜெட்டைப் பொருட்படுத்தாமல்) தொடர்ந்து இரண்டு ஆண்டுகள் சாதித்தோம் — இது முன்னோடியில்லாதது. இந்த 2 ஆண்டுகளில் எனக்கு ஆதரவளித்த எனது முதலமைச்சர், நிதிச் செயலாளர்கள் மற்றும் குழுக்களுக்கு நான் மிகவும் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன், இல்லையெனில் இது சாத்தியமாகியிருக்காது.

தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் சேவைகள் 

தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு அடிப்படையிலான நிர்வாகம் நான் நிதி அமைச்சராக முன்மொழிந்த சீர்திருத்தங்களின் மையமாக இருந்ததால், நான் முன்னோடியாகத் தொடங்கிய நிறுவனங்களை உருவாக்கவும் திட்டங்களைச் செயல்படுத்தவும் எனக்கு நல்ல வாய்ப்பு கிடைத்தது. தற்போதைக்கு, நான் சிலவற்றை மட்டும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறேன்:

தமிழ்நாட்டின் டீப் டெக் முடுக்கியான (Deep Tech Accelerator) iTNT அமைப்பை நிறுவியது.

சென்னையில் 'Umagine' என்ற வருடாந்திர உலகளாவிய தொழில்நுட்ப மாநாட்டை நிறுவியது.

டீப் டெக் (Deep Tech) மற்றும் AVGC-XR ஊக்குவிப்புக் கொள்கைகளை உருவாக்கியது.

இ-சேவை மையங்களின் சேவைகளை (400+-ஆக) மற்றும் மையங்களின் எண்ணிக்கையை (8,000-க்கும் கீழ் இருந்ததை 30,000-க்கும் மேலாக) விரிவுபடுத்தியது.

எல்காட் செஸ் (ELCOT SEZ) பூங்காக்களுக்கு பல புதிய நிறுவனங்களைக் கொண்டு வந்ததன் மூலம் ஆயிரக்கணக்கான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியது.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, TNEGA-வை தரவு ஒருங்கிணைப்பு, தூய்மைப்படுத்துதல், நலத்திட்ட மேலாண்மை (கல்வி உதவித்தொகை முதல் உரிமைத் தொகை வரை) மற்றும் நேரடிப் பயன் பரிமாற்றங்களை (Direct Benefit Transfers - கடந்த சில ஆண்டுகளில் மட்டும் 40,000 கோடிக்கும் மேல்) வழங்கும் முக்கிய இயந்திரமாக மாற்றியது.

அனைத்திற்கும் மேலாக, தமிழக அரசில் மிகச் சிறப்பாகச் செயல்படும் ஒரு அமைப்பு (செலவு-பயன் அடிப்படையில், அத்துடன் புதுமை மற்றும் ஆழமான கலாச்சார மதிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில்) 'தமிழ் இணையக் கல்விக்கழகம்' (Tamil Virtual Academy) என்று நான் கூறுவேன். வெளிநாட்டுத் தமிழ்க் கல்வி முயற்சி பலமடங்கு மற்றும் பல பரிமாணங்களில் வளர்ந்தது. தமிழ் மின்னூலகத்தின் உள்ளடக்கங்களும் பலமடங்கு விரிவடைந்தன, அதன் பயன்பாடு 10 மடங்கு அதிகரித்து, 17 கோடிக்கும் அதிகமான பார்வைகளைப் பெற்றது. இறுதியாக, தமிழ் கணினியியல், குறிப்பாக தமிழ் கற்றல் மாதிரிகள் மற்றும் AI ஆகியவற்றிற்கான புதுமை குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது. இதையெல்லாம் சாத்தியமாக்கிய செயலாளர்கள், துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் அதிகாரிகளுக்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்.

இந்திய ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் உறுப்பினர் 

முதலமைச்சர் என்னை மே 2021-ல் ஜிஎஸ்டி கவுன்சிலுக்கு பரிந்துரைத்தார், நான் பிப்ரவரி 2023 வரை கூட்டங்களில் கலந்து கொண்டேன். இது மிகவும் முக்கியமான ஒரு தலைப்பு என்பதால், இதைப் பற்றி நான் பின்னர் விரிவாக எழுத வேண்டும் (மேலும் எனது புத்தகத்திலும்). தற்போதைக்கு, தமிழ்நாட்டின் (மற்றும் அனைத்து மாநிலங்களின்) உரிமைகள் பாதுகாக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதில் நான் ஒரு தெளிவான குரலாக இருந்தேன் என்று கூறுகிறேன். 

அமைச்சர்கள் குழு (GoM) மற்றும் ஒட்டுமொத்த கவுன்சிலில் நான் அளித்த உள்ளீடுகள், ஜிஎஸ்டி குறித்த வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க நீதிமன்றத் தீர்ப்புகளில் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளன. மாண்புமிகு மத்திய நிதி அமைச்சர் மற்றும் எனது சக மாநில அமைச்சர்களுக்கு (முதலமைச்சர்கள் மற்றும் துணை முதலமைச்சர்கள் உட்பட) இந்தியாவின் அனைத்துக் கட்சிகள் மற்றும் பிராந்தியங்களைத் தாண்டிய அவர்களது நட்பு மற்றும் ஆதரவிற்காக எனது நன்றியைத் தெரிவித்துக் கொள்கிறேன்.

அமைச்சராக மதுரைக்கான எனது பணிகள் 

நான் நிதி அமைச்சராக இருந்தபோது, கோரிப்பாளையம் மற்றும் வண்டியூர் மேம்பாலங்கள், வண்டியூர் பூங்கா மற்றும் பழைய குடியிருப்புக்கு மாற்றாக சுப்பிரமணியபுரம் 9 மாடி நகர்ப்புற வீட்டுவசதி மேம்பாடு (UHB) உள்ளிட்ட மதுரையின் பல பெரிய உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு நிதி ஒதுக்கினோம். மதுரை மாவட்டத்தில் இதுவே முதல் திட்டமாகும், இது 396 குடும்பங்களுக்கு அனைத்து வசதிகளுடன் கூடிய நவீன வீடுகளை வழங்குகிறது, இதில் 280 குடும்பங்கள் ஏற்கனவே அந்த குடியிருப்பில் வசித்து வந்தவர்கள். 

காலை உணவுத் திட்டத்தை, தொடக்கப்பள்ளி காலை உணவு பெறும் எந்தவொரு பள்ளியிலும் உள்ள அனைத்து மாணவர்களுக்கும் (வகுப்பு வித்தியாசமின்றி) விரிவுபடுத்துவதற்காக, எச்டிஎப்சி (HDFC) போன்ற முக்கிய வங்கிகள் மற்றும் எச்சிஎல் (HCL) & செயின்ட் கோபைன் (St. Gobain) போன்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து சிஎஸ்ஆர் நிதியைப் பெற்றேன் — செப்டம்பர் 2023-ல் திட்டம் தொடங்கப்பட்ட 30 நாட்களுக்குள் இது செய்யப்பட்டது. இத்திட்டம் இப்போது சிஎஸ்ஆர் நன்கொடைகள் மூலம் ஆண்டுதோறும் நிதியளிக்கப்பட்டு, 2023 முதல் தடையின்றி தொடர்ச்சியாகச் செயல்பட்டு வருகிறது. பிற திட்டங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை எதிர்காலப் பதிவுகளில் பட்டியலிடுவேன்.

2026 தேர்தல்: மதுரை மத்திய தொகுதி

கடந்த 10 ஆண்டுகளில் வாக்காளர்களுக்காகவும் தொகுதித்திற்காகவும் நான் செய்த பணிகள் மற்றும் விரிவடைந்த கூட்டணியின் அடிப்படையில், தேர்தலில் தோல்வியடைவேன் என்று நான் நினைத்துக் கூட பார்க்கவில்லை என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்ளத்தான் வேண்டும். எனது தொகுதியின் எந்தப் பகுதியிலும் 500 மீட்டருக்கு மேல் சென்றால் எனது தாக்கத்திற்கான சில சான்றுகளைக் காணாமல் இருக்க முடியாது என்றும், எனது பணிகள் எனது தொகுதியில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரின் வாழ்க்கையையும் ஏதோ ஒரு வகையில் சாதகமாகத் தொட்டுள்ளன என்றும் நான் நம்பிக்கையுடன் கூற முடியும். எனது குழுவினர் அடுத்த சில வாரங்களில் பதிவுகள் மூலம் விவரங்களைத் தெளிவாகப் பட்டியலிடுவர், எனவே இந்த உரிமைகோரல்கள் ஆதாரங்களுடன் நிரூபிக்கப்படும்.

அதிமுக மற்றும் தவெக வேட்பாளர்களின் வேட்புமனுத் தாக்கல்களில் கடுமையான சிக்கல்கள் இருந்ததாக எனக்கு மிக முன்பே தெரிவிக்கப்பட்டது. தவெக-வின் திரு. மாதர் பதுருதீன் (முஸ்தபா) தன்னை தகுதி நீக்கம் செய்ய வைக்கும் நோக்கில், தனது வாக்குமூலத்தில் வேண்டுமென்றே தவறான தகவல்களைத் தாக்கல் செய்ததாகத் தெரிகிறது. அதற்கு ஆதாரமாக, அவரது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விண்ணப்பத்தில் கூட, அவரது மனைவியின் பான் (PAN) எண் போன்ற அடிப்படைத் தகவல்கள் தெளிவாகத் தவறாக உள்ளன (தேவையான 10 இலக்கங்களுக்குப் பதிலாக 9 இலக்கங்கள்) என்று பலர் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். 

இதேபோல், அதிமுகவின் (புதிய நீதிக்கட்சி) திரு. சுந்தர் சி, தனது சொத்துக்களில் 3 பெரிய நிறுவனங்களை (அவ்னி சினிமேக்ஸ், அவ்னி டெலிமீடியா, அவ்னி மூவிஸ்) பட்டியலிடத் தவறிவிட்டார், இது திருமதி குஷ்பூ சுந்தரின் 2021 வேட்புமனுத் தாக்கலிலும் இருந்த அதே மிகப்பெரிய குறைபாடாகும். இந்த உண்மைகள் உண்மைதான் என்று நான் நம்பியபோதிலும் (இப்போதும் நம்புகிறேன்), எனது முதன்மை எதிரிகளைத் தகுதி நீக்கம் செய்யக் கோரி தேர்தலின் ஜனநாயக செயல்முறையை குறுக்குவழியில் தடுக்க நான் விரும்பவில்லை. தோற்ற பிறகும், அவர்களின் வேட்புமனுவை எதிர்க்காமல் இருந்ததற்காக நான் வருத்தப்படவில்லை.

வாக்குகளுக்குப் பணம் கொடுக்காமலும், பொய்ப் பிரசாரம் செய்யாமலும் இருந்த வேட்பாளரிடம் நான் தோற்றதற்கும், ஒரு வாக்குக்கு 1,000 ரூபாய் கொடுத்த வேட்பாளரை பெரும் வாக்கு வித்தியாசத்தில் தோற்கடித்ததற்கும் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். மேலும், என்னைச் சூழ்ந்த அந்த அலை சாதியாலோ, மதத்தாலோ அல்லது பணத்தாலோ தூண்டப்பட்டது அல்ல. 2026 வரை, மதுரை மத்திய தொகுதியில் திமுக மற்றும் அதன் கூட்டணிக் கட்சிகள் தொடர்ந்து 5 தேர்தல்களில் (2016 & 2021 MLA, 2019 & 2024 MP மற்றும் 2022 உள்ளாட்சி அமைப்பின் அனைத்து 16 வார்டுகளும்) வெற்றி பெற்றிருந்தன, மேலும் அவை அனைத்திலும் மதுரை மாவட்டத்தின் 10 சட்டமன்றத் தொகுதிகளில் நம் தொகுதிதான் அதிக வாக்கு சதவீதத்தையும், அதிக வெற்றி வித்தியாசத்தையும் பெற்றிருந்தது. 

ஏதோ ஒரு கட்டத்தில் நாம் ஆளுங்கட்சிக்கு எதிரான அலையின் (anti-incumbency) விளைவுகளைச் சந்திக்க நேரிடும் என்பது உறுதி, அந்தத் தோல்வியை நான் பணிவுடன் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். நாம் சிந்தித்து மேம்பட வேண்டும். ஆனால் தேர்தலில் தோற்றபோதிலும், வாக்குகளுக்குப் பணம் கொடுப்பதில்லை என்ற எனது கொள்கையில் உறுதியாக இருந்ததற்காக நான் பெருமைப்படுகிறேன். கடந்த தசாப்தத்தில் நான் ஆற்றிய சேவைகளைத் தவிர வேறு எந்தக் கருத்தையும்கொள்ளாமல், எனக்காக வாக்களித்த 44,286 வாக்காளர்களுக்கு நான் என்றும் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன். கொள்கைகள் மீதான எனது நம்பிக்கையை நீங்கள் நியாயப்படுத்துகிறீர்கள். இறுதிப் பகுப்பாய்வில், வெற்றியை விட கொள்கைகளே எனக்கு முக்கியம்.

2026 பொதுத் தேர்தல் 

2016-ல் நான் தேர்தல் அரசியலில் நுழைந்தது முதலே, மூன்று மேக்ரோ போக்குகளை (macro trends) நான் எதிர்பார்த்தேன்:

1. கள அரசியலுக்குப் பதிலாக மின்னணுப் பிரச்சாரம் முன்னிலை பெறுவது (எ.கா. 2018-ல் எனது புறம் பாலிடிக்ஸ் போட்காஸ்ட்);

2. குறிப்பாக ஆன்லைனில் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை நோக்கிய பிரச்சாரங்கள் மற்றும் AI உள்ளடக்கங்கள் உள்ள இந்த யுகத்தில், "உள்ளடக்கத்தை விட வடிவத்திற்கு" முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் பிரச்சார அபாயம் (2023 முதல் பல்வேறு பொது உரைகள்);

3. தற்போதைய இருமுனை திமுக/அதிமுக அரசியல் சகாப்தத்தின் முடிவு மற்றும் ஒரு புதிய சகாப்தத்தின் ஆரம்பம் (கடந்த ஒரு ஆண்டாக).

உண்மையில், 2026 பொதுத் தேர்தலில் தவெக-வின் மாநிலம் தழுவிய வாக்குச் சதவீதம், இது பழைய சகாப்தத்தின் கடைசித் தேர்தலா (தவெக சுமார் 15% பெற்றால்) அல்லது புதிய சகாப்தத்தின் முதல் தேர்தலா (தவெக 25% வரை பெற்றால்) என்பதைத் தீர்மானிக்கும் என்று நான் கூறியிருந்தேன். அது 35%-ஐ எட்டும் ஒரு சூழ்நிலையை நான் ஒருபோதும் கணிக்கவில்லை என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். உண்மையில், இந்த மூன்று போக்குகளின் அளவு மற்றும் வேகத்தை நான் குறைத்து மதிப்பிட்டுவிட்டேன். நாம் நிச்சயமாக புதிய சகாப்தத்தில் இருக்கிறோம் — நம்மில் சிலர் தனிப்பட்ட இழப்பு மூலம் இந்த மாற்றத்தை அனுபவித்திருக்கிறோம். களத்தில் இருக்கும் நாம் அனைவரும் இப்போது புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொண்டு மாற்றியமைத்துக் கொள்ள வேண்டும். மாற்றம் இடைவிடாதது, மாற்றியமைத்துக் கொள்ள முடியாதவர்கள் தேவையற்றவர்களாகிவிடுவார்கள்.

புதிய அரசு 

தமிழக அரசு தவெக-வால் அமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், அது தமிழக மக்கள் அனைவருக்குமான அரசு என்று நமது முதலமைச்சர் அடிக்கடி மீண்டும் கூறினார். அதன் வெற்றி நமது மாநிலத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு இன்றியமையாதது. எனவே, புதிய முதலமைச்சர் திரு. சி. ஜோசப் விஜய் மற்றும் அவரது அமைச்சரவைக்கு, குறிப்பாக நிதித்துறையின் முக்கியப் பொறுப்பை வகிக்கும் அமைச்சர் திரு. கே. ஏ. செங்கோட்டையன் அவர்களுக்கு, நமது மாநிலமும் மக்களும் முன்னேற்றத்தைக் காணக்கூடிய ஒரு வெற்றிகரமான பதவிக்காலம் அமைய வாழ்த்துகிறேன்.

உலக ஒழுங்கில் பெரும் நிச்சயமற்ற தன்மை (போர் மற்றும் வரிகளால் சூழப்பட்டுள்ளது), உலகப் பொருளாதாரத்தில் (விநியோகச் சங்கிலி சீர்குலைவுகள், பொருட்கள் நெருக்கடி) மற்றும் உலகளாவிய சுகாதாரத்தில் (சாத்தியமான தொற்றுநோய்கள்) இருக்கும் ஒரு காலகட்டத்தில் அவர்கள் பொறுப்பேற்கிறார்கள். மாற்றம் தவிர்க்க முடியாதது, அது இடைவிடாதது என்ற உலகளாவிய உண்மைக்கு இது ஒரு தெளிவான நினைவூட்டலாகும்.

எனது மனசாட்சியைத் திருப்திப்படுத்த, நான் ஒரு வேண்டாத ஆலோசனையை வழங்குகிறேன். மந்தநிலை (மற்றும் தற்போதைய நிலையே நீடிக்கட்டும் என்ற மனநிலை) அரசாங்கத்தின் அனைத்து பிரிவுகளின், குறிப்பாக அதிகாரத்துவத்தின் இயல்பான போக்காகும். ஏற்கனவே செய்த விஷயங்களையே மீண்டும் செய்வதில் அனைவரும் நிம்மதியாக உணர்கிறார்கள். ஆனால் அத்தகைய அணுகுமுறை உலகெங்கிலும் உள்ள ஜனநாயக ரீதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கங்களின் முக்கிய தோல்வியாக இருந்து வருகிறது, குறிப்பாக கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களாக (நான் எழுதும் புத்தகத்தில் இதைப் பற்றி மேலும் கூறுவேன்). அவர்கள் வெற்றி பெற வேண்டுமானால், இந்த மனநிலைக்கு எதிராகப் போராட வேண்டும். அரசாங்கம் செயல்படும் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் துணிச்சலாக சீர்திருத்தங்களை முன்னெடுக்க ஒரு புதிய தொடக்கம், ஒரு புதிய வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துங்கள். இத்தகைய அணுகுமுறை இல்லாவிட்டால், அவர்கள் முன்னேற்றத்தை வழங்குவதை விட மேலும் பின்தங்கிவிடுவார்களோ என்று நான் பயப்படுகிறேன்.

சிறிய இடைவேளை

நாள் மற்றும் நேரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் (எனது குழுவுடன் கூட்டாக) ஒரு தொடர்ச்சியான பொறுப்பாக இருந்த 10 ஆண்டு கால சட்டமன்ற உறுப்பினர் வாழ்க்கைக்குப் பிறகு, எனது நேரம் மற்றும் அட்டவணையை முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு தனிப்பட்ட குடிமகனாக சில வாரங்கள் ஓய்வெடுக்க ஆவலுடன் இருக்கிறேன். இந்தியா முழுவதும் பல இடங்களுக்குச் சென்று உரையாற்றுவதற்கான பல கோரிக்கைகளை, முன்பு நேரமின்மையால் ஏற்க முடியாமல் போனதை இப்போது ஏற்றுக்கொள்ளலாம். எனது அமைச்சர் பதவிக் காலத்தில், விரிவுரையாற்ற அல்லது நிகழ்வுகளில் பங்கேற்க அழைப்புகளை ஏற்று வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதற்கான தேவையான அனுமதி எனக்குப் பல சந்தர்ப்பங்களில் மறுக்கப்பட்டது.

இந்த இடைவேளை அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, சிங்கப்பூர் & ஆஸ்திரேலியா முழுவதும் நீண்டகாலமாக இருக்கும் கோரிக்கைகளுக்குப் பதிலளிக்க எனக்கு அனுமதிக்கிறது. ஏற்கனவே குறிப்பிட்டது போல, ஹார்பர் காலின்ஸ் (Harper Collins) நிறுவனத்துடன் வெளியிட ஒப்புக்கொண்ட புத்தகத்தின் அசல் அட்டவணையில் நான் ஏற்கனவே பின்தங்கியுள்ளேன், இந்த நேரத்தை எழுதப் பயன்படுத்துவேன். மேலும் சமீபத்தில் 60 வயதை எட்டியுள்ளதால், எனது ஆரோக்கியத்தை மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக, வழக்கமான அட்டவணை மற்றும் மேம்பட்ட வாழ்க்கை முறையில் கவனம் செலுத்த நம்புகிறேன்.

அடுத்த சில வாரங்களில், எனது குழுவினர் எனது பொது வாழ்க்கையின் ஒரு தசாப்த காலத்தின் மிக முக்கியமான முயற்சிகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் சாதனைகளை முன்னிலைப்படுத்துவார்கள், இதன் மூலம் நான் எவ்வாறு ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடிந்தது என்பதற்கான நினைவூட்டலாக இது இருக்கும். மதுரை மத்திய தொகுதி வாக்காளர்கள் தொடங்கி, நான் இத்தகைய தாக்கத்தை ஏற்படுத்த காரணமாய் இருந்த அனைவருக்கும் நான் என்றும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்.

அடுத்த தேர்தல் வரையிலாவது, நான் சில காலத்திற்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதியாக இருக்கப் போவதில்லை என்ற யதார்த்தத்திற்கு நான் பழகி வருகிறேன். ஆனால் பொதுச் சேவை மீதான எனது ஆர்வமும், மாற்றத்திற்கான காரணியாக இருக்க வேண்டும் என்ற எண்ணமும் சற்றும் குறையவில்லை. நான் மீண்டும் வருவேன் — புத்துணர்ச்சியுடனும் புதிய ஆற்றலுடனும்!